大茶商粮草充足，就算寒冬到来，也可以安然过冬。反观小茶商，抗风险能力差，若一个月不开张就有关门歇业的风险。倘若行情短期内不会回暖，小茶商应该谋求自救，而不是呆在家中等死。
当全国大部分小区限制出入，集市、饭店暂时歇业后，谋求自救的小商小贩为所有行业的商人们做出了榜样。他们把熟悉的客户拉近一个社交群中，然后把手中的货物以清单的形式进行共享。哪家有需要，他们就会加以整理，然后第二天集中送货。既解决了大家的燃眉之急，也销售处积压的货物，彼此互惠互利。
当快递行业恢复后，倘若通过电商还不足以解决问题。小茶商们可以尝试加入自己所在城市的社交网络，把自己的库存也以清单的形式共享在社交群中。当有人流露出购买的意向后，尽量达成交易。接下来就像其他商家那样，走街串巷把商品送到消费者的手中。
本地社区推广或许会成为未来普洱茶零售的一个发展方向。借助发达的互联网立足于本体，通过同城快递完成外卖送达式的交易。买茶变得更加简单，当本地社交网络形成后还能成为产品评估平台。茶商可以实时与茶客沟通，从大家交流的过程中获得他们对产品的需求。从而实现为客户量身打造产品的终极目标。
做终端零售的小茶商相比大茶商，优势在于随即应变。可以根据外界环境的变化随时调整自己的销售策略。碰到突发情况就不要等着上游市场想办法。结合自身的情况找出一条突围的道路。能够把危机转化成商机，倘若还能在危机中壮大自己，则更是天才般的存在。
共克时艰是大势，逆境突围是个人的选择。疫情之下，小茶商应优先考虑自救。至于何时回归正常的生活，大家共同努力，我坚信不会太久。
作 者丨天火
摄 影丨吉星坦罗
